面对复杂严峻的国内外形势和接踵而至的困难挑战，东峰本部紧跟董事会的步伐，聚焦目标，踔厉奋发，坚定不移抓创新，促生产，强抓落实，务求实效，共同走过了这艰辛的一年。

    为进一步总结经验、正视工作中存在的不足之处、更好地为今后工作的开展打下坚实基础，东峰本部2022年终总结会议于2023年1月15日顺利召开。东峰锑业副董事长谷玉胜、东峰锑业全体高管、各部门负责人现场参会，东峰锑业董事长谢建龙、杰夫集团财务总监姜宽田、总裁办主任张剑等领导线上参会；东峰锑业总经理陈景芳主持会议。

左一：副董事长谷玉胜；右一：总经理陈景芳

    本次会议旨在提高东峰本部全局工作效率，加强公司各职能部门板块工作的指导和监督，高效有序地开展业务工作，各部门负责人围绕全年工作目标及部门职能，总结2022年各项工作任务完成情况并汇报2023年重点工作计划；与会人员深入分析存在的问题，就重点问题展开详细讨论，精准制定、优化2023年度工作计划及具体举措。

    谢建龙董事长认真听取了各部门的汇报后，强调“目标管理引领企业经营绩效提升”的关键性，以及“企业精细化管理”的重要性，激励各部门团结拼搏、负重奋进，攻坚克难，确保2023年企业经营管理目标有效推进。

    风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。深夜十点，会议进入尾声，会议室里的东峰高层及各部门负责人精神抖擞、斗志昂扬。东峰锑业总经理陈景芳在年度工作总结发言中强调“用心”、“负责”、“担当”三个关键词，要求各部门进一步优化2023年度工作计划、分解工作事项并有效实施，希望各部门充满信心，迎难而上。至此，东峰锑业2022年终总结会议在一阵阵振奋热烈的掌声中圆满结束。