4月25日下午，杰夫集团子公司东峰锑业在深圳召开了2021年度营销工作会议。会议由东峰锑业副总经理、贵州五矿总经理、营销管理中心副主任赵霞主持，公司董事长谢建龙、总经理谷玉胜等领导出席会议并发表讲话。

       会议全面总结2020年度市场营销工作，分析面临的市场形势，对2021年的营销工作进行安排部署。2020年受疫情影响，实体经济下滑，营销工作受到冲击，会议对营销管理中心积极落实公司董事会提出的疫情防控与提高市场占有率“两手抓、两不误”的复工复产相关精神，认真研判形势，公司全年销售创历史新高，超额完成年初预定的销售目标的工作给予充分肯定。同时认为，国际贸易战争依然存在，国内经济增长放缓，公司营销梯队建设还需进一步提升，技改搬迁对生产造成一定影响，把控市场能力还有待进一步提高，营销渠道有待进一步优化等。要求营销团队要认真分析研判，把困难估计充分，把销售方案做细做实，确保营销任务全面完成。

      会议强调，2021年，营销工作要重点抓好三方面。一要以问题、目标为导向，抓实抓细各项营销工作。要重视客户和供应商评估工作，把控产品质量，创新营销模式，推动全年营销工作目标顺利完成。二要着力三个聚焦。要聚焦市场、聚焦产品、聚焦客户，加大市场投入，全面掌握市场信息，深入了解用户需求，找准市场和产品差异化竞争，开发客户更要开发市场，努力把品牌优势转化为市场优势。三是要加强营销队伍建设，规范管理。科学合理评价业务管理机制、业绩考核机制和营销人员评价机制，大力激发营销人员的积极性、创造性，提高营销效率，提升个人和团队整体素质能力，打造学习型、知识型、创新型营销队伍。

       会议采取主会场、视频分会场形式召开，杰夫集团总裁办相关领导，公司总经办、营销部，生产部、氧化锑厂、技术研发中心相关负责人，下属公司各区域市场营销人员、生产部、财务部、物流部等相关负责人共计30多人分别在主会场和各分会场参加了会议。