7月26-29日，杰夫集团在深圳召开了“2019年上半年工作总结会议”。来自杰夫集团总部，东峰锑业、杰夫地产本部及下属企业高管和骨干员工50余人参加了盛会。

（杰夫集团董事长:谢建龙 ）

       26日由董事长谢建龙主持首开东峰锑业的会议，总经理谷玉胜、副总经理夏志文、副总经理覃事敦、副总经理兼贵州五矿总经理赵霞、总经理助理兼东莞杰夫总经理吕芳炜等人提交了报告，提出问题和整改建议，布署下半年的工作。会议强调：把握大局，统一思想，坚持不懈，确保2019年度的经营指标顺利完成。

       27日召开了营销专题会，结合现状就如何组建营销团队；如何进入新领域；如何开拓市场；如何提升抗风险能力进行了研讨，参会人员畅所欲言，献言献策。  

       28-29日由董事长谢建龙和副董事长钟海杰共同主持召开杰夫地产2019年上半年工作总结会，永兴地产常务副总经理刘红、新五星地产常务副总经理廖志伟分别汇报工作，并就下半年任务的达成做出执行计划和承诺。

（杰夫地产副董事长:钟海杰）

       会议还就杰夫地产管理平台建设问题展开讨论，杰夫集团总裁办主任兼人资总监岳淑泉女士、杰夫集团财务总监杨伟明先生、杰夫地产财务经理邹俊梅女士分别发言，抛砖引玉，与会人员也激烈讨论，认同制度化、规范化、流程化是必由之路。

       会议期间，杰夫集团人力资源管理中心专程安排高管的管理技能提升培训，特邀军歌嘹亮集团创始人彭仁江董事长主讲《如何用企业文化打造团队》，从实战中解读“遵制度，找差距，强执行”杰夫文化，明确没有执行力就没有企业的未来。

       会议强调：树立全局观念，加快团队建设，扩大市场营销，鼓励创新思维。会议圆满成功，对下半年工作开展具有指导性意义。